Mecánica Procura te invita a su Encuentro Anual

BASES Y CONDICIONES DEL CONCURSO VÍA TWITTER - Procura te Invita a su Encuentro Anual

25 de septiembre del 2013

1. Procura, A.C. (en adelante, el "Organizador") es la quien organiza el presente Concurso, cuyas bases y condiciones (en adelante, las "Bases") se detallan a continuación.

2. El presente Concurso tendrá vigencia desde el día 25/09/2013 a las 11:30 hrs hasta el 30/09/2013 a las 17:00hrs (ambos tiempo de la ciudad de México) fecha en la cual se hará el recuento para elegir al ganador

3. Pueden participar del presente Concurso (en adelante, los "Participantes") todas aquellas personas mayores de 18 años, con domicilio en el territorio de los Estados Unidos Mexicanos, que sean seguidores (en adelante, los "Seguidores") del perfil de Procura en Twitter Twitter https://twitter.com/ProcuraAC(en adelante, el "Sitio").

4. Mecánica del concurso. A) Ser seguidor de Procura en Twitter. 2) Escribir el siguiente mensaje desde su cuenta de twitter: Quiero descubrir al líder dentro de mi este 5 de Noviembre en el #EncuentroAnualdeProcura RT  3) Solicitar a tus amigos y conocidos den Retwitt a tu mensaje. 

5.El ganador será aquella persona que tenga el mensaje con el mayor número de RTs al cierre del concurso.

6. El Premio será un acceso totalmente sin costo para el 16° Encuentro Anual de Procura, que se llevará a cabo el martes 5 de Noviembre en el Centro de Convenciones del Hospital Español, incluyendo Acceso al evento, Desayuno Continental, Materiales del taller y Comida de 3 tiempos. Todos los costos derivados de la obtención del Premio, así como los gastos en que incurran los Seguidores como consecuencia de la obtención y entrega del mismo incluyendo, pero no limitándolo a gastos de traslado y estadía, se encontrarán a exclusivo cargo, costo y responsabilidad de cada ganador. 

7. Promoción válida sin obligación de compra. Para participar del Concurso no existe obligación directa ni indirecta de compra o contratación de servicio alguno ya que podrán participar del Concurso todas aquellas personas que sean Seguidores y realicen los pasos establecidos en el punto 4.

8. El ganador del Concurso será notificado por el Organizador vía mensaje directo a través de Twitter y su nombre será publicado en el Twitter del Organizador.

9. Los Seguidores aceptan que el uso del Sitio tiene lugar, en todo caso, bajo su única y exclusiva responsabilidad. El Organizador no garantiza la disponibilidad y continuidad del funcionamiento del Sitio ni tampoco garantiza que los Seguidores puedan efectivamente acceder al Sitio, siendo ésto responsabilidad exclusiva de las prestadoras de servicios de internet o de las redes que fueran necesarias a los efectos de la utilización de la red social Twitter.

10. El Organizador no garantiza que los Seguidores utilicen el Sitio de conformidad con estas Bases ni que lo hagan de forma prudente y diligente. Tampoco tiene el Organizador la obligación de verificar la identidad de los Seguidores, ni la veracidad, vigencia, y/o autenticidad de los datos que los Seguidores proporcionan sobre sí mismos a otros Seguidores.

11. El Organizador se reserva el derecho de difundir el nombre de los ganadores por los medios y formas de comunicación que crea conveniente, durante todo el tiempo que considere necesario y sin obligación de realizar compensación alguna. El nombre del ganador podrá ser publicado por el Organizador en la página de Twitter del Organizador ( https://twitter.com/ProcuraAC), en su página de Facebook https://www.facebook.com/procura , o donde éste considere conveniente.

12. No podrán participar en este Concurso, ni hacerse acreedores del Premio, el personal del Organizador ni sus parientes.

13. El Organizador podrá, a su solo criterio modificar la duración del Concurso, introducir modificaciones a cualquiera de los puntos enunciadas dando, en su caso, la debida comunicación y publicidad y llevando a cabo de corresponder, los procedimientos legales necesarios. El Organizador podrá cancelar, suspender o modificar total o parcialmente el Concurso y las presentes bases y condiciones cuando se presenten situaciones no imputables al Organizador, sin que ello genere derecho a compensación alguna a favor de los participantes. El Organizador será el único que tendrá facultad de decisión respecto de toda situación no prevista en estas bases y condiciones y las resoluciones que adopte al respecto serán definitivas e inapelables. La mera participación en el Concurso implica la total e irrestricta aceptación y conocimiento de estas bases, así como de las decisiones que posteriormente pueda adoptar el Organizador en relación a cualquier punto o cuestión no prevista en las mismas.

Nuestra Fundadora es nombrada Presidenta de UNICEF México.

México D.F., a 22 de agosto del 2013
 

Con mucha alegría y orgullo les compartimos que el día de ayer, nuestra Fundadora y Consejera, la Lic. Marcela O. de Rovzar fue  nombrada Presidenta del Consejo Consultivo de UNICEF México.
Esta organización tiene como tarea unir voluntades y articular esfuerzos para cumplir con una misión central: promover el cumplimiento de los derechos de los niños, niñas y adolescentes en todo el territorio nacional.
Nuestras mayores felicitaciones para la Sra. Marcela a quien le enviamos un afectuoso abrazo.

Traducción del Video donde Hitendra Wadhwa nos explica su concepto de Liderazgo Personal

"Mi investigación es sobre Liderazgo Personal. Si se piensa en cómo tendemos a conceptualizar el Liderazgo Personal, tiende a ser un concepto enfocado en la energía exterior respecto a cómo inspiramos a otros, motivamos a otros dar una clara dirección a un equipo u organización, darle la vuelta a una organización al momento de un conflicto, etcétera.

Y el liderazgo personal consiste en voltear de alguna manera ese enfoque hacia el mundo interno, de manera opuesta al mundo externo. Mirar hacia uno  mismo y hacerte las mismas preguntas sobre ti mismo ¿Sé como motivarme a mi mismo, inspirarme a mi mismo? Y ¿Tomar las riendas de mi propia vida en un momento de adversidad? Y tener un claro sentido de control sobre mi mismo.

¿No será esta la claves para un líder con un record de contribución admirable, para su organización, el equipo, la comunidad, que el líder haya comenzado esta travesía de dentro hacia afuera?

Una parte del Liderazgo Personal es convertirte en dueño y amo de tus propias emociones, creencias y pensamientos en situaciones que pueden ser como conversaciones complicadas. Y una vez que te has enfocado en ti mismo, tienes mayores posibilidades de conectarte con la otra persona.

Pero de la misma manera una vez que conoces tu propia vida interior, tú también puedes tener la posibilidad de ayudar a que la otra persona conecte más consigo mismo y así  mismo a que conecte más contigo. Porque el otro podría encontrarse en la mismo reto emocional, o en la forma de estructurar sus pensamientos que tú al otro la de la mesa.

Y de este modo la segunda parte del viaje en el Liderazgo Personal en una conversación es dónde tú puedas crear las condiciones para obtener lo mejor de la otra persona también.

Un ejemplo de técnica de Liderazgo Personal que exponemos en el salón de clases el dominio emocional. Necesitamos controlar nuestras emociones de vez en cuando, y hay todo un cúmulo de estudios de la importancia de que los líderes tengan cada vez más inteligencia emocional. ¿Pero cómo consigues eso? Eso es lo que trabajamos en el salón de clases."

El profesor Hitendra Wadhwa será  ponente en el  Encuentro Anual 2013 de Procura.

Fecha: 5 de Noviembre

Lugar: Centro de Convenciones del Hospital Español, Av. Ejército Nacional 613. Col. Polanco. México D.F.

Más información a los teléfonos 5810555 / 5681.0595 / 5595.2541

Al email: procura.ac@procura.org.mx

La contabilidad es crucial. 4 Tips para Organizaciones no lucrativas.

 “Los donantes representan uno de los más importantes (si no el más importante) segmentos de muchas organizaciones no lucrativas. Estos donantes son esencialmente los inversores de su organización, y entonces, ellos merecen que les presente una contabilidad completa para asegurarles que su dinero está siendo gastado sabiamente.

Ser realmente merecedor de un apoyo continuo por parte del donante debe ir más allá de la carta informativa para el donante como proceso estándar para cada donativo.

Piense en la organización que obtiene dinero a través de apoyos gubernamentales. Ahora imagine a esa misma organización con muy pocos o ningún reporte acerca de cómo se ha gastado el dinero. Usted piensa que el Tío Sam va a quedarse de brazos cruzados mientras omite fechas límite, falla en el envío de reportes y va a impedir la acción por cualquier irresponsabilidad fiscal?

Si usted y yo compartimos el mismo concepto del Tío Sam, es muy probable que lo dude mucho. O bien, piense acerca de la compañía con fines de lucro que no mantiene comunicación regular  para mantener a sus inversionistas del pasado, presente y futuro. El pensamiento de dejar ir su dinero sin ninguna clase de seguimiento puede ser algo inquietante para el donante que tiene una gran variedad de opciones distintas en la comunidad”.  En 2009 había más de  10 mil 700 organizaciones en México (de acuerdo al directorio del Centro Mexicano de Filantropía), y el número ha seguido en aumento. “¿ Está creando una relación de mayordomía y presentando una contabilidad que garantice la permanencia de los donantes?

Obviamente sus estados financieros son cruciales en su historial de rendición de cuentas. Sin embargo, un alto porcentaje de donantes no revisará estos documentos o no sabrá cómo interpretarlos.  Entonces ¿Qué puede hacer para elaborar una rendición de cuentas y que nos sea un martirio? Le presentamos 4 consejos a continuación:

1.    Cree una sección en su sitio web específicamente enfocada a la contabilidad para el donante.

Esto no debe ser muy complicado para la mayoría de las organizaciones. No necesita crear un micrositio completo dedicado a este asunto, bastarán un poco de información, unas cuantas viñetas y gráficas. Estaba viendo la Serie Mundial Universitaria  y vi un anuncio  de la NCAA (Asociación Nacional de Atletismo Universitario) que me pareció increíble. Hicieron una página web con una dirección amigable www.ncaa.org/respuestas, simplemente para describir hacia dónde va el dinero. Algunas cosas sencillas como encuestas pueden ayudarlo a identificar los deseos de quienes lo apoyan.

2.    Cree una cultura de contabilidad.

Yo creo que un asunto crucial en cualquier organización es crear una cultura que respete y  refuerce la contabilidad. Cree un código de ética (si es que aún no se tiene todavía) e incrustarlo en las mentes de sus empleados, abogados, contadores, voluntarios, miembros, Consejeros, etc. Siempre permaneciendo fiel a la misión de su organización. Recuerde que su organización existe en beneficio de la comunidad y la sociedad  en su conjunto; el dinero es simplemente un factor que le ayuda a cumplir esa misión.

3.    Identifique y segmente a sus donantes.

Esto no quiere decir que unos donantes merezcan mayor contabilidad que otros. Sin embargo, un donante de un donativo planeado de $1,000,000 merece un tipo de reporte distinto al del donante mensual de $250. Considere más efectivo el uso de comunicación electrónica, ya que es más barata, e infinitamente más segmentable  y con facilidad para generar reportes sobre los resultados.

4.    Reporte, de seguimiento y ajuste.

La definición de locura es hacer lo mismo una y otra vez esperando distintos resultados. Adáptese a los continuamente cambiantes métodos para compartir información con sus donantes. Utilice su base de datos para elaborar reportes analíticos y luego compartir en línea dirigiendo específicamente a ciertos segmentos.

Y al final del día, no tenga miedo de preguntar a sus donantes qué es lo que esperan. Pero debe estar preparado para cumplir con sus expectativas. Basados en información de AFP, la crema y nata de las organizaciones no lucrativas en EUA disfrutan de más del 75% de las retenciones anuales de sus donantes. Algo me dice que una buena contabilidad es en buena parte responsable de este número.

¿Cómo está mejorando su contabilidad su organización?”

Texto original por Frank Barry el  25 de Agosto del 2013 en

http://www.npengage.com/online-fundraising/accountability-crucial-4-tips-for-nonprofits/

Traducción al Español por Procura A.C.

"La forma de ver la beneficencia es totalmente incorrecta" Dan Pallotta:

Esta semana queremos compartir con ustedes este video de una interesante charla impartida por el activista y procurador de fondos, Dan Pallotta, quien  hace un llamado sobre el doble estándar que conduce nuestras relaciones rotas hacia la beneficencia.

Demasiadas organizaciones no lucrativas, dice, son recompensadas por gastar muy poco y no por lo que logran hacer.

En lugar de equiparar la frugalidad con la moralidad, nos invita a que empecemos a reconocer a las organizaciones sociales  por sus grandes metas y logros importantes (incluso a expensas de altos costos).

" La próxima vez que vea a una organización no lucrativa, no pregunte cuál es la tasa de sus gastos generales. pregunte cuál es la escala de sus sueños."

Si te gustó el video compártelo , creemos que este mensaje debe llegar a todo el mundo.

Share

Si deseas aprender más sobre Procuración de Fondos, asiste a nuestro Curso 100.5 Principios Básicos en la Procuración de Fondos.     Una versión sintetizada de nuestro curso 101. Principios y Técnicas en la Procuración de Fondos. Que se imparte en un fin de semana, ideal para aquellos que tienen poco tiempo para dedicarlo a la capacitación. Curso 100.5 . Principios Básicos en la Procuración de Fondos   Preinscríbete Fecha: Sábado 25 y Domingo 26 de mayo del 2013 Horario: 8 am a 5 pm Lugar:  Procura A.C., Av. Contreras 517-A Col. San Jerónimo Lídice, México D.F.  Costo: $2,460.00 (IVA incluido) Próximos Cursos. Curso 201. Cómo Preparar Propuestas Exitosas Preinscríbete Fecha: Lunes 6 a Miércoles 8 de mayo Horario: 9 am a 2 pm Lugar: AMANC, Magisterio Nacional #100  Col. Tlalpan Centro, México D.F. Costo: $4,300.00 (IVA incluido) Curso 202. Aspectos Legales, Fiscales, Contables y Financieros de las Organizaciones No Lucrativas Preinscríbete Fecha: Lunes 20 a Miércoles 22 de mayo Horario: 9 am a 2 pm Lugar:  AMANC, Magisterio Nacional #100  Col. Tlalpan Centro, México D.F. Costo: $4,300.00 (IVA incluido) Curso 203. Mercadotecnia Social para la Procuración de Fondos, Comunicación de la Causa y Tecnologías de la Información. Preinscríbete Fecha: Lunes 3 al Viernes 7 de Junio Horario: 9 am a 2 pm Lugar:  AMANC, Magisterio Nacional #100  Col. Tlalpan Centro, México D.F. Costo: $4,930.00 (IVA incluido) Curso 101. Principios y Técnicas en la Procuración de Fondos. Fecha: Lunes 17 a Miércoles 19 de junio Horario: 8 am a 5 pm Lugar: AMANC, Magisterio Nacional #100  Col. Tlalpan Centro, México D.F. Costo: $4,930.00 (IVA incluido) Preinscríbete Curso 201. Cómo Preparar Propuestas Exitosas. Fecha: Jueves 20 y Viernes 21 de junio Horario: 8 am a 5 pm Lugar: AMANC, Magisterio Nacional #100  Col. Tlalpan Centro, México D.F. Costo: $4,300.00 (IVA incluido) Preinscríbete   Inscríbete a ambos cursos en estas fechas y paga solamente: $6,900 (IVA  incluido)

5 Motivos por los que su organización no lucrativa no está procurando suficiente dinero.

Por Nell Edgington

Traducción al español Luisa Villalobos

"La mayoría de las organizaciones no lucrativas tiene dificultades para traer dinero a sus puertas. Y comúnmente no saben el por qué. Cuando se está dentro de una organización acostumbrada a hacer las cosas de cierto modo puede ser casi imposible el ver nuevas oportunidades, el entender que  se pueden hacer las cosas de una forma distinta. Puede haber muchas razones por las que una organización no lucrativa no obtiene  suficientes fondos.

Aquí están las 5 mayores razones por las que una organización no lucrativa tiene problemas de financiamiento.

1.    Demasiados programas drenan el dinero de su organización.

Suena como una obviedad -  tienen dificultades con el dinero porque sus programas cuestan dinero. Pero la realidad es que pocas organizaciones analizan sus programas para determinar cuál es el impacto final que cada uno de ellos tiene.  Muy seguido agregan un nuevo programa porque tiene un impacto relacionado con la misión ( o sólo porque uno de los fundadores quiere tener ese programa) , sin tomar en cuenta cómo es que la inclusión de este programa se ajusta dentro del marco financiero de la organización. El resultado es una organización que es llevada a su límite. Las organizaciones deben analizar todos sus programas para entender cuál es su impacto, no solo en la misión, sino también en sus finanzas, para que puedan tomar decisiones respecto a dónde enfocar los recursos.

2.    El asunto del dinero lo maneja una sola persona.

La maquinaria financiera de una organización no lucrativa debe  ser un esfuerzo en equipo. Si, es importante,  si son suficientemente grandes como para tener a un miembro del staff cuyo único trabajo es pensar respecto al dinero, pero no puede dejarle todo el trabajo a ella sola. La organización entera, desde quienes ejecutan los programas hasta el presidente del consejo deben entender la importancia clave que tiene el dinero y cuál es el papel que juega cada uno de ellos para obtenerlo. Aunque quienes ejecutan los programas no participan activamente solicitando donativos, ellos pueden compartir historias de los beneficiarios con los donantes, escribir artículos para blogs y boletines informativos, participar en los programas de visitas con los donantes, e incluso sugerir nuevas ideas para atraer dinero a sus programas.  Y existen múltiples maneras en las que los miembros del consejo pueden ayudar a traer dinero a la organización, pero debe asegurarse de que ellos están consientes de ello y de que estén haciendo su parte.

3.    No están contado efectivamente su historia.

Es muy común para el equipo de las organizaciones no lucrativas y su los miembros de su Consejo, que creen apasionadamente en su causa, el pensar que es obvio para los demás el por qué  deben involucrarse con la causa. Pero no lo es. En un mercado social tan cambiante y cada vez más saturado es más importante que nunca que las organizaciones no lucrativas sean capaces de expresar, de una manera convincente, cuál es el valor que están brindando a la comunidad.

4.    Están haciendo lo que todos los demás hacen.

Me vuelve loco  cuando una organización no lucrativa que está teniendo dificultades financieras observa las actividades de procuración de fondos de otra organización y trata de replicar lo que percibe como exitoso, sin analizar si tiene sentido. Sólo porque una gala o una tienda de segunda mano recaude dinero  no significa que a) realmente esté obteniendo  ingresos para la organización y b) que procure un monto similar para su organización . La clave es hacer el mejor uso de los propios recursos específicos de una organización. Piense cuál es el valor  que usted puede ofrecer  y quién podría estar interesado en pagar por ese valor. Por ejemplo, un refugio para indigentes puede asociarse financieramente con negocios locales para mover a la gente que está frente a sus aparadores y entradas a alojamientos más estables y que les cambien la vida. Debe analizar qué es lo que tiene que ofrecer y quién específicamente estaría dispuesto a pagar por ese valor.

5.    No están invirtiendo en su función de procuración de fondos.

Si no tiene suficiente o el apropiado personal en el puesto para procurar fondos no es de extrañar que tenga problemas financieros. Y si no está proporcionándoles herramientas efectivas ellos estarán perdidos.   Piense en su motor financiero y en las diversas fuentes de ingresos que usted emplea.  ¿Tiene la tecnología, personal, sistemas, materiales, espacio que necesita para procurar  fondos  de esa forma? Por ejemplo si quiere procurar fondos provenientes de personas individuales usted requiere un sistema de base de datos que sea efectivo y que permita dar seguimiento a información de contacto, interacción, historia, intereses. Cualquier forma en que usted atraiga el dinero, deberá asegurarse de que tiene las suficientes y correctas herramientas para hacerlo correctamente."1

1.Traducción al español del texto original  que se encuentra en:
http://www.huffingtonpost.com/nell-edgington/5-reasons-your-nonprofit-_b_3102845.html

Si deseas conocer más sobre procuración de fondos asiste a nuestro Curso 100.5 Principios Básicos en la Procuración de Fondos.  

Una versión sintetizada de nuestro curso 101. Principios Técnicas en la Procuración de Fondos. Que se imparte en un fin de semana, ideal para aquellos que tienen poco tiempo para dedicarlo a la capacitación.

Curso 100.5 Principios Básicos en la Procuración de Fondos

Dirigido a:

Miembros de todos los niveles de las Organizaciones No Lucrativas, los profesionales en la procuración de fondos y directores de desarrollo institucional, los miembros de los consejos directivos y voluntariados, los servidores públicos y demás personas involucradas e interesadas en este tipo de actividades de apoyo y soporte para el Tercer Sector de nuestro país.

Objetivo:

Conocer los principios básicos de la procuración de fondos, a través del aprendizaje de estrategias y técnicas para el diseño e implementación de campañas financieras, y además se comprender la importancia del trabajo en equipo para lograr las metas y proveer con recursos diversos a la organización. Con el presente curso, se podrán desarrollar y fortalecer las aptitudes y habilidades como director de desarrollo institucional, como voluntario, como consejero o como profesional independiente en la procuración de fondos.

Contenido temático:

• Tradición filantrópica
• Ciclo de procuración de fondos
• Capacidad institucional
• Manejo administrativo
• Vehículos (tipos de campañas)
• Recursos humanos
• Mercados
• Introducción a los donativos planeados
• Funciones dinámicas 

Fecha: Sábado 25 y Domingo 26 de Mayo del 2013

Horario: 8 am a 5pm,

Sede: Procura A.C. Avenida Contreras 517 – A. Colonia San Jerónimo Lídice. Delegación La Magdalena Contreras, México D.F. C.P. 10200

Costo: $2,460.00 (IVA incluido)

Un nuevo Nombre para Una Nueva Era

“Toma lo que tienes aquí y ahora y hazlo mejor y mejor”

El Decano Fundador, Gene Tempel
e Iriene Lilly McCutchen

Con este simple y profundo consejo, Irene Lilly McCutchen resumió tanto su reto con la nueva Lilly Family School of Philantropy y el la vocación que motiva a nuestros estudiantes hacia la vida de servicio. Ella se pronunció el pasado 9 de abril durante la ceremonia de inauguración dónde la primer facultad de filantropía fue nombrada en honor al legado filantrópico de su familia

Cientos de invitados que también creen en este ideal qe se reunieron el 9 de abril para que el Presidente de la Universidad de Indiana, Michael A. McRobbie, diera por inaugurada la primera facultad de filantropía en la Unión Americana, y en una ceremonia oficial en Indianapolis fuera nombrada en honor a las generaciones filántropas de la familia Lilly.

Leer nota completa en inglés.